站内搜索:
当前位置:首页 > 新闻中心 > 企业动态
集团新闻通知公告企业动态领导视察媒体报道国企改革


蓉海公司统筹提效 缩短相关项目办理手续两个月以上


来源:       发布时间:2018-6-26 14:00:23     点击率:38


 蓉海公司在万年社区、迎晖社区农贸市场项目的前期工作中,转变思路、统筹推进各项工作,未取得项目土地出让手续、红线图及《规划条件通知书》等情况下,提前开展了项目规划方案设计工作,积极协调区规划局进行方案预审。在办理规划条件的同时进行了规划方案前期审定修改工作,快速通过区规局局务会审议,并于2018年6月22日,万年社区、迎晖社区农贸市场项目规划设计方案同时通过了由区政府组织的土规会审议,方案准确定稿,为项目推进进一步夯实基础。整个方案审定过程不足三个月,打破了半年以上程序审核的常规,大大提高了项目前期手续办理的效率。取得现有成绩,总结经验如下:

 第一,改变管理模式,调动合作单位主观能动性。一方面,加强合同约束力,将设计方案报规阶段责任主体变更为设计单位,从而调动了设计单位主动性。另一方面,公司内部增设规划设计部,主要负责规划设计工作,确保专人对接提高效率。

0.webp.jpg

 第二,转变观念,打破思维定式。在未取得《规划条件通知书》、红线图及国土出让合同等前置条件下,通过公司专业技术能力,提前开展规划方案设计工作。打破了过去在未取得前置文件不可进入下一个工作程序的惯性思维,缩短项目前期工作周期。

 第三,总结经验、增强预判。借助已建设完成的综合体项目报规经验,首先对项目周边环境考察,了解区规划局对项目的判断,在设计中体现符合区域性整体发展的元素,使设计方案准备定位。

3.webp.jpg

 第四,主动出击,多方沟通。在前置条件不具备的情况下,一方面,主动与区规划审批部门沟通,灵活掌握工作节奏;另一方面,针对设计方案与区规划局经办人深入有效的沟通,快而全面的取得方案修改意见;再组织设计院及公司相关技术部门逐条讨论修改设计方案,规划方案准确定位,并与区规划局及相关职能部门达成共识,有效提升了工作效率。